Plan de 10 puntos
Hacer realidad las visiones y los objetivos de Santa Elena.
La economía, el centro y la calidad de vida
Mantener un compromiso con una fuerte supervisión fiscal, calidad de vida y mantener el carácter de nuestra ciudad.
Fomentar y promover una gama diversa y complementaria de industrias y tiendas minoristas de servicio local.
Promover una cantidad equilibrada de visitas y turismo que también respete nuestra comunidad residencial y funcione dentro de una economía diversificada.
Continuar trabajando en el paisaje urbano y las aceras del centro, la señalización direccional, las mejoras de estacionamiento y la mitigación del tráfico.
Considere una zonificación y permisos más flexibles, y el diálogo con los propietarios para mantener un centro vibrante.
Explore las asociaciones con el hospital y la universidad, empresas ecológicas, energía limpia, tecnología y recursos de tecnología médica.
Involucrar a los residentes para que se unan a la exploración de fuentes alternativas de ingresos de una economía más diversificada, incluidas posibles oportunidades de vivienda en una parte de la propiedad de Adams St.
Atraiga industrias y empresas innovadoras comprometidas con la sostenibilidad, salarios equitativos y el triple resultado: personas, planeta y ganancias.
Renueve St. Helena como un destino de salud asociándose con el hospital y la industria de la salud, un estilo de vida arraigado en un compromiso con la vida saludable, la salud de la zona azul, los espacios abiertos y la recreación al aire libre.
Seguridad del agua
El agua es nuestro recurso más importante, y un sistema de agua cuantificado y cartografiado exhaustivamente es fundamental en la planificación futura.
Explore las recomendaciones hechas por la Revisión de Servicios Municipales del condado de la Comisión de Formación de Agencias Locales (LAFCO) con respecto al agua y las aguas residuales del condado de Napa.
Para conocer la mejor manera de avanzar, sintetice los datos de LAFCO y la Agencia de Sustentabilidad de las Aguas Subterráneas del Condado de Napa con los dos estudios de agua de St. Helena basados en ingeniería actuales encargados por la ciudad.
Ampliación del programa de agua terciaria / reciclada (tuberías moradas). Exigir que el nuevo desarrollo incluya plomería para aceptar agua reciclada para uso en jardines y fuera del hogar.
Explore el dragado del embalse Bell Canyon para aumentar la capacidad de almacenamiento de agua.
Mejorar la preparación para emergencias
Adoptar un plan de respuesta y protección inter jurisdiccional en todo el condado para desastres.
A través del mapeo, la mitigación, la comunicación, la educación, la mensajería y el compromiso de la comunidad, podemos encontrar sinergias y ser resilientes ante incendios, terremotos, inundaciones, pandemias y otros desastres naturales.
Clima-Medio Ambiente
El cambio climático seguirá afectando todos los aspectos de nuestras vidas. Debemos ser creativos, ágiles, resistentes y adaptables.
Es fundamental mantener el compromiso con nuestra Proclamación Climática de 2019 y los Objetivos de Reducción de 2030. Proteger el agua y los espacios abiertos, abordar la deforestación, eliminar el uso de pesticidas sintéticos e incentivar la construcción ecológica y las prácticas de energía limpia a través de la legislación.
Emplear estándares de construcción ecológica en los nuevos edificios de la ciudad e invertir en energía solar en los techos y en la expansión de las estaciones de carga.
Considere un crecimiento equilibrado que sustenta los espacios abiertos y las cuencas hidrográficas y los bosques. Ampliar parques, espacios abiertos, rutas para bicicletas y senderos para caminar.
La mayor fuente de emisiones de CO2 de St. Helena proviene de los viajes en automóvil, lo que impulsa la implementación del plan para bicicletas y peatones incluido en nuestro Plan General para fomentar el uso de bicicletas, caminar y rutas seguras a las escuelas.
Vivienda asequible y vivienda para trabajadores
Mejorar una estrategia de vivienda integral que incluya la banca de tierras (la ciudad adquiere propiedades para viviendas asequibles), la actualización de la zonificación y el proceso de permisos, y la incorporación de Unidades de Vivienda Accesoria (ADU).
Asóciese con organizaciones sin fines de lucro, intereses comerciales locales y administraciones del condado de Napa para obtener soluciones y oportunidades de viviendas asequibles para compradores de vivienda por primera vez y construcción de capital.
Considere las propiedades de propiedad de la ciudad que incluyen Railroad Avenue y el patio de la corporación para oportunidades de vivienda.
Garantizar un equilibrio reflexivo y atractivo de varios modelos de viviendas asequibles y para la fuerza laboral en toda la comunidad que se integran con la comunidad residencial existente.
Adams Street
Conserve la propiedad de Adams Street como un bien preciado de la ciudad.
Utilice las recomendaciones de SHAPE y el Informe de visión de 2009 como guía, cree una plaza pública con servicios comunitarios como un anfiteatro, bochas, espacios abiertos y otros usos centrados en la comunidad.
Explore oportunidades de arrendamiento que generen ingresos para viviendas asequibles, minoristas de uso mixto y organizaciones sin fines de lucro en una parte de la propiedad.
Ayuntamiento e infraestructura
Continuar la asociación con Napa Valley College para arrendar el campus de UpValley para un ayuntamiento provisional o de largo plazo, y considerar la reconstrucción del ayuntamiento en la ubicación de Main Street.
Conserve las propiedades de la ciudad como activos y explore el arrendamiento como una fuente de ingresos y una oportunidad para la vivienda.
Explorar alternativas como la vinculación para financiar el Ayuntamiento sin colocar cargas futuras significativas en nuestro Fondo General para que ese dinero pueda arreglar nuestras carreteras, reemplazar los desagües pluviales y mejorar nuestros parques. Busque bonos, subvenciones, cooperación entre jurisdicciones y otras herramientas de las finanzas municipales para ampliar la financiación de la infraestructura. Considere la posibilidad de financiar distritos para la revitalización y financiación de las prioridades de la comunidad.
Continuar con el mantenimiento, las renovaciones y las mejoras en los edificios de la ciudad, incluida la biblioteca, ampliar la pavimentación de las carreteras y continuar con el mantenimiento y las mejoras del parque.
Igualdad Social
Mediante políticas públicas, legislación, juntas y consejos y la participación pública podemos fomentar la equidad social y racial.
Fomentar una comunidad inclusiva que defienda la diversidad y las oportunidades equitativas para todos.
Reconocer a nuestra población LatinX, personas de color y comunidad LGBTQ + como voces integrales en nuestra comunidad.
Mejorar la comunicación bilingüe e intercultural. Una vida equitativa comienza con salarios dignos y acceso a una atención médica y una vivienda equitativas.
Involucrar a los empleadores en la utilización de herramientas como la capacitación en diversidad para unificar nuestra comunidad y fuerza laboral.
Oportunidades para jóvenes y desarrollo comunitario
Nuestra juventud es el futuro. Un enfoque continuo en los recursos, el apoyo y los programas para los jóvenes permitirá de la mejor manera su éxito y nuestro completo enriquecimiento como comunidad.
Apoyar actividades musicales, educativas y culturales. Continúe mejorando los eventos comunitarios como Neighborhood Table, Jingle All the Way y Harvest Festival para fomentar el espíritu y el orgullo comunitario.
Continuar las asociaciones con grupos de servicios, organizaciones sin fines de lucro y redes de vecindarios para fomentar una comunidad completamente comprometida.
Trabajar en distintas jurisdicciones
No estamos aislados en nuestra pequeña comunidad: nuestras preocupaciones de tráfico, agua, sociales y climáticas se extienden a todas las jurisdicciones.
Debemos seguir colaborando con agencias como la Autoridad de Transporte del Valle de Napa, el Comité de Acción Climática del Condado de Napa y la Liga de Ciudades de California para mantener la coherencia con las mejores prácticas.
Podemos continuar protegiendo nuestro carácter de pueblo pequeño mientras incorporamos enfoques innovadores y con visión de futuro para la resolución de problemas. ¡Juntos podemos inspirar y cultivar el resurgimiento de nuestra hermosa ciudad y comunidad!
Pagado por Geoff Ellsworth para el alcalde 2020 FPPC # 1407177